禮物 【挪威森林】日本熱銷收納大師多用途晾衣架-毛巾架-暖氣機衣架心得



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邵庭全身穿辣椒裝尋遍台北辣味美食,謝忻扮醜戴上大鼻子道具聞香找美味。棚內來賓女神林采緹不顧形象大口吃香腸,還稱讚多汁又美味,「這個比較脆,以前吃的香腸比較硬。」眾人瞬間想歪,一旁的楊子儀也笑到翻!

衛視中文台《旅行應援團》為介紹台北辣味美食及無敵飄香料理,邵庭與謝忻特別以辣椒裝與大鼻子道具上身,穿梭在台北大街小巷。剛拔完智齒的謝忻,節目中要大吃彈性十足的章魚足串燒、德國香腸及碳烤豬排等美食,邊錄邊冰敷讓她好痛苦!



▲ 邵庭身穿辣椒裝。(圖/衛視)



▲ 謝忻特別戴上大鼻子道具。(圖/衛視)

節目中也特別介紹香味十足的帶骨德式香腸,棚內來賓艾力克斯、林采緹、楊子儀及布丁姊姊為了大啖美食,摩拳擦掌玩「美食十八啦」,希望骰到「吃到飽」,沒想到艾力克斯與布丁姐姐只擲到「吃一口」,艾力克斯當場表演「一口吞」,吃完整根香腸,只吐出一根骨頭,讓所有人為之傻眼!



▲林采緹(左)與楊子儀狠咬德式香腸。(圖/衛視)

而林采緹與楊子儀則是抽到「吃到飽」,兩人大口狠咬德式香腸,尤其是美女林采緹更是不顧形象,稱讚這道料理「多汁又美味」,庹宗康問說:「你應該沒有吃過這麼多汁的的香腸吧!」她點頭回道:「這個比較脆,以前吃的香腸比較硬。」眾人瞬間想歪,一旁的楊子儀也笑到翻!該集將在本周日(31日)晚間8點播出。





台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強送禮大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法禮物

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。爆買

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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